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Inghenia :: Blog – Sumario de la Semana

Sábado, 3 de octubre de 2009 Daniel Guerriero

Les dejo un sumario de las entradas publicadas en esta semana:

Cómo Definir una Buena Visión

Casi todas las organizaciones tienen una Visión. Pero si analizamos en detalle, vemos que muchas veces la Visión se queda en la “declaración” sin lograr impacto alguno en la empresa. La pregunta entonces es: vale la pena definir una Visión para la empresa? Qué opinión te merecen las Visiones que has visto? Marcan realmente el rumbo [...]

Arrastrar y Soltar Archivos en ISOKEY (Drag & Drop)

Si bien los navegadores de Internet no tienen soporte nativo para esta funcionalidad, existe un plugin gratuito para Firefox que permite implementarla. Una vez instalado el mismo, podrá arrastrar cualquier tipo de archivo en las páginas habilitadas para subirlos, por ejemplo para asociarlos a Documentos, Tareas y Asuntos. Debe arrastrar el archivo directamente sobre el campo [...]

Recursos Humanos: ¿Que Miden las Empresas de Alto Desempeño?

¿Quieres ser una empresa de alto rendimiento? Entonces haz el seguimiento de tus talentos. Un nuevo estudio sobre indicadores de recursos humanos efectuado por i4cp muestra que las empresas de alto rendimiento son más tendientes a incorporar métricas relacionadas con el talento de sus empleados que las empresas de menor rendimiento. Las indicadores más comunes [...]

Factores Claves para Implementar con Exito la Oficina de Gestión de la Estrategia

Hace más de 10 años en Symnetics estudiamos la relación que existe entre estrategia y desempeño. Estos estudios realizados en Latinoamérica demuestran que las organizaciones definen bien su estrategia pero fallan en la implementación. Las principales barreras para implementar la estrategia que relevan estos estudios son, por ejemplo: No existe un modelo de gestión para implementar la [...]

Balanced Scorecard: La Oficina de Gestión de la Estrategia (OSM)

En muchas empresas, la estrategia está casi totalmente desconectada de la ejecución. ¿Por qué existe una brecha tan grande entre la estrategia y el desempeño real? ¿Quien debe encargarse de asegurar la conexión entre estrategia y operación?… En la mayoría de los casos, la desconexión entre la formulación de la estrategia y su ejecución es debido [...]

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